? ? ? ?9月29日下午，在中華人民共和國第73個國慶佳節來臨之際，廣投能源集團副總經理曾偉率隊到廣投賀州電廠開展國慶、二十大能源保供安全督導暨人才工作調研，桂東電力黨委副書記、總裁黃維儉，桂東電力黨委副書記、職工董事、工會主席、總法律顧問韋林濱，桂東電力副總裁謝建恒一同參加調研。

? ? ? ?曾偉一行先后到集控室、#1機鍋爐房、#1、#2機汽輪發電機等生產現場，就公司當前機組存在的發電機氫冷系統泄漏、汽輪機#4瓦振動及溫度偏大等缺陷進行現場診斷研判。在集控室，曾偉通過電腦進入機組控制系統畫面詳細了解機組運行工況及參數調整情況；在兩臺機組發電機現場，曾偉拿起測氫儀就如何排查及測量設備周邊氫氣含量，與現場操作人員進行交流并示范指導，并就公司現場保供電各項措施的落實情況逐一檢查督導。

? ? ? ?督導總結會上，廣投賀州電廠及方元電力檢修公司就近期安全生產及保供電工作情況一一進行匯報，與會領導對當前機組存在的重大缺陷進行分析研判，并提出相關應對措施。針對當前公司生產實際，曾偉強調：一是切實提高政治站位，公司必須高度重視當前機組存在的問題，制定行之有效的措施和預案，層層壓實主體責任，筑牢安全生產防線，確保從指揮層、執行層及操作層熟練掌握各種可能的應對措施；二是堅持“四不放過”，深刻吸取各廠非停事件教訓，特別是操作不當的問題要舉一反三，全面排查整治隱患，確保安全風險隱患清零，無法及時清零的，要制訂專項防范措施；三是強化運行管理，抓好生產一線能力建設，加強設備整治，做好“四管”防磨防爆管理，加強現場人員安全技術培訓，確保各類重大缺陷應對措施宣貫到位；四是保電時期安全措施及到位制度進行提級管理，做到領導干部靠前指揮，嚴格執行領導干部在崗帶班24小時值班值守制度，齊心協力、精準施策，圓滿完成二十大保電各項工作任務。

? ? ? ?最后召開的人才工作會議上，曾偉聽取了人才工作匯報后，表達了廣投能源集團及桂東電力對公司人才工作的關心和重視，并指出：一是采用多種靈活用工模式，解決當前生產人員緊缺、高技能人才引進及留用難問題；二是同集團內部單位協調調配緊缺技術人員，協助完成國慶、二十大期間的安全生產保電任務；三是加強人力資源規劃，做好人才梯隊建設，繼續優化薪酬體系建設，留住關鍵人才、核心人才；四是完善員工培訓開發體系，積極發揮育人作用，從而為公司的發展奠定堅實的人才基礎，促進公司健康穩定發展。

　　廣投能源集團安環部、調度中心有關負責人，桂東電力安全生產總監、總裁助理，方元電力檢修公司有關領導、廣投賀州電廠在家領導及各部門負責人參加會議。

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　　(廣投賀州電廠 文/韋德洋 張祥東 圖/ 佘亞麗 張祥東)